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微营销的实战技巧:如何做到不销而销(微信营销培训都讲哪些内容?)

作者:安尼      发布时间:2021-08-28      浏览量:38772
微营销的实战技巧:如何做到不销而销  第一:如何抓住微友的注意力呢  抓住微友的注意力的关键在于,我们是否让微友不断地与我们产生互动。朋友圈是一个与微友产生互动的交流平台,我们发布的信息让他们很感兴趣,而非浪费了微友的流量,所以微商圈也流传

微营销的实战技巧:如何做到不销而销



  第一:如何抓住微友的注意力呢  抓住微友的注意力的关键在于,我们是否让微友不断地与我们产生互动。朋友圈是一个与微友产生互动的交流平台,我们发布的信息让他们很感兴趣,而非浪费了微友的流量,所以微商圈也流传这样一段话,没有互动的朋友圈信息就是耍流氓。  只有长期与微友们互动,才能让对方关注到我们,才能有机会让我们朋友圈的信息大量曝光,这样微友有需求的时候才能想到我们,当刺激到对方需求的时候,我们才会有销售的机会。  第一种:展开式互动  我们在微信朋友圈中的互动要像是在和微友对话,要让对方感觉到我们发布的内容就是给他们看的,比如日常的生活中的小乐趣,都可以拿来和微友们互动。这样做的意义是,能够吸引到和我们有同样爱好的人来关注我们。  第二种:选择式互动  生活化的内容很容易和微友互动,我们可以在微信中将自己的问题向微友求助,他们会感觉到你就是在想他提问,请求他的帮助。  第三种:娱乐式互动  很多人无聊时喜欢在微信中消耗零碎时间,考眼力猜字谜猜图游戏,是最容易让微友们花时间盯着看的,他们很乐意参与。  第四种:成交式互动  长期在朋友圈中培养用户的信赖后,我时常回去激活一些微友的需求,当我们仅仅去做展示的时候,微友们是很难下定决心去购买的。微友们看朋友圈就像是在逛商店,当他们逛商店时一位导购员对他说“喜欢就穿上试试吧”,喜欢的人就会去试穿。当导购员说“你穿这件衣服太漂亮了,它太适合你了!”顾客可能就会购买。例如我是做微营销培训的案例。  微商只有通过互动才能抓住微友的注意力,才能让他们记住你,才能有机会让微友们往上翻你的朋友圈记录,才能让他们持续不断地了解你,对你和你的产品产生认识。  第二:如何才能保持微友的注意力呢  ①不刷广告,多刷脸。  在微信群里,有很多朋友会经常去刷广告,结果发现,刷广告会使很多朋友感到厌恶,有些人甚至是群发完广告就闪人了,有人和他互动都不知道,这样刷广告还不如不刷。建议大家多刷脸,和其他人多聊天,时间久了,大家就会记住你和喜欢你。  ②多输出价值,帮助他人。  在微信群里,会有很多的人问各种各样的问题,特别是在你的目标客户群中,遇到群友的提问,我们知道的就回答,同时我们也可以把我们知道的,对群友有用的信息分享出来,我们应该庆幸有人能够问问题,帮助别人会让你成为群里最受人喜爱的人,也是最有价值的刷脸的方法。  ③坚持每天写点自己的学习与生活的感悟  我每天都在感悟过去的每一天带给我的思考,养成学习与思考的习惯后,我们的大脑就停不下来了,我会经常在微信群中即兴分享一些营销思路,我也常出去学习,记录学习笔记,放在我的朋友圈中,能够帮助到其他人,也能够帮助到自己。  ④线下活动分享  多去参加一些公众的会议和沙龙,历练自己的胆量,走到台上多去分享,很多人都会马上认识你,和你交朋友。线下分享可以帮助我们提升自己的影响力,也可以以最快的速度建立我们的信赖感。


微信营销培训都讲哪些内容?


1、微信账号申请,养号,加人
2、如何经营好朋友圈
3、微店的管理推广
4、公众号申请吸粉等
再加上一些案例分析,针对行的建议等等,大概就这么多,我这说的比较简单,你可以去加粉网看看,有做这方面。还是比较专业的

培训机构的培训,你想想人家如果能通过微信营销能赚钱,他们为什么要做微信营销的培训,其实有什么为题都可以通过平台询问,来获得你想要的结果!


如何对全员进行微营销培训



现在,随着市场竞争的残酷性,有很多企业在搞全员营销,我也亲身接触过,为此,我不敢恭维,高层领导一味的强调全员营销,一味灌输全员营销的重要性和艰巨性,随后,中层领导便把这种思想传达到一线员工脑子里,“我们要全员营销”!敢问:有多少员工懂得营销?能真正理解全员营销?在搞不懂的前提下,如何营销?如何实现全员营销?最终只能做成全员推销,变质了。全员推销就是把自己的产品信息一味地灌输到客户的脑子里,让客户购买,不管客户是否需要,仍然一味地强调自有产品有多么的好,这样做会很容易伤害到客户,甚至伤害到客户自身的利益,造成客户不满,全员营销根本谈不上。全员营销就像是一个团队,他们之间有互补性和协调性,相互之间始终保持着有效的及时沟通,Leader指出工作方向、灌输工作思想,二线人员为一线人员做好后勤、辅助性工作,全力为一线人员服务,一线人员在和客户沟通时,客户提出的或遇到的种种的合理要求和问题,及时反馈,由二线人员甚至Leader作出决策和解决方案,然后由一线人员快速地执行下去,只有建立了这套完整的营销价值链,一线人员才能更好的为客户提供服务,为客户解决实际问题,真正为客户创造价值,让客户满意,这样才能最终实现全员营销,这才叫真正意义上的全员营销。在进行全员营销时,我们可以使用几个有效的营销工具,如:情感营销、口碑营销、服务营销、深度营销和声誉营销,进行全员营销。那么,究竟如何运用?下面我给大家简单阐述一下:我们都拥有自己的客户群体,不要每天只知道工作,我们要时时与客户沟通,了解客户的需求、想法和意见,做到及时汇报、及时分析、及时改善、及时执行、及时跟进。满足客户的需求不仅仅局限于工作方面,更要注重客户及其家属、子女的生活和学习情况,更大程度的为他们服务,用一颗真诚的心去换取他们对我们一颗感恩的心,做到客户满意,更要追求顾客让渡价值最大化,此时,情感营销将随之转变成口碑营销,口碑营销虽然是我们的客户做的,但这是我们努力创造的结果。提到服务营销,不得不提到服务,要知道,真正的服务不仅仅体现在营销之中和营销之后,的则体现在营销之前,服务是在做细节,细节——决定成败。还要知道,开发一个客户的成本是留住一个老客户成本的5倍,甚至。还是那句话,我们拥有自己的客户群体,我们要从他们身上挖掘潜在的客户资源,同时了解他们的需求,开展的个性化服务,进行深度营销,借力坐庄,用他们的人脉扩充我们的客户资源,就像滚雪球一样。敢问您的企业:你们的核心竞争力在哪里?USP(卖点)是什么?你们有没有定期为市场一线人员乃至全体员工进行营销系列课程的相关培训?执行力在哪些环节上容易偏离?我们有没有浪费资源?或使资源呆滞?我们有没有必要进行产品聚焦或产品分解?我们有没有利用80/20法则进行客户管理?全员营销是一个庞大的课题,它所涉及到的方方面面很广,它是一个整合,以上所提到这些模块和几个营销工具只是营销环节中的几个元素而已,销售也是营销其中的一个元素,全员营销要靠我们团队的协作,全员营销的价值链是否流畅,要取决于执行力,全员营销的效果好与坏,要取决的全体员工的工作态度,态度决定一切!全员营销是一个庞大课题,将它细分会发现很多组成部分,从细分市场、寻找客户、接触客户、了解客户、让客户了解你、为客户定制产品、提出解决方案、全程服务等,每一个环节都紧密相连,每一个营销模块都要一丝不苟。我愿意将我多年的市场实战经验与大家分享,我愿意与大家一起全员营销。